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创业路上肯定不能做的8件事,快来看看你有没有“破戒”?

作者: 发布时间:2018-01-03

原标题:创业路上肯定不能做的8件事,快来看看你有没有“破戒”?

【猎云网(微信号:ilieyun)】8月23日报导 (编译:拿铁小心心)

编者注:本文采访目标为Alexia Ohanian,Reddit联合创始人之一。

Alexia Ohanian具有一件他人仰慕不来的礼物:他总结往事的才干十分强。

继2006年将Reddit出售给Conde Nast之后,Ohanian现在又和老朋友Steve Huffman——一起也是Reddit联合创始人兼CEO——一道重新加入了该公司。带着自己11年的作业阅历,Ohanian担任公司的运营和编程作业。在他和Huffman缺席期间,Reddit的改动很少,这让他得以站在了解的方位,以久经沙场的企业家的身份办理公司。

这些阅历也让Ohanian成了值得研讨的事例。他是典型的创始人,却也和其他人不太一样。作为Y Combinator最早的出资目标之一,Ohanian走过了创企最常见的套路:开发最小化可行性产品(MVP),进行用户测验,找到商场匹配产品,晋级迭代等等。不过,在将公司易手后,他决议拓荒只归于自己的路途,这一路途的陈果包含上线游览网站Hipmunk,出资YC和他的基金Initialized Capital。在此进程中,他见证了许多公司的开展,也给他们提出过许多主张,逐步的,他开端发现创业模型和成功的萌生点。

在此次独家采访中,Ohanian回想自己兴办Reddit,到给其他前期创始人供给咨询的进程,总结了他所学到的阅历。Ohanian称,以下8件不能做的事,改动了他的公司和职业生涯。

1.不要丢掉自己的观念

这句话听起来是老生常谈,Ohanian自己也知道,但他所动身的视点不同。不知从什么时分开端,“坚持谦卑”成了空荡荡的标语,许多创始人被鼓舞认为自己是失利绝缘体,但这样的标语并没有多大协助。它只会导致人对自己和公司的期望更高,一旦走错一步,都恰似阅历了大灾难。终究,你会失掉勇气,不敢甩手奋斗,忧虑如果失利,他人会投来怎样鄙夷的目光。

Ohanian从开端就制止自己养成这样的思想。在兴办公司的头六个月里,他的女友从公寓窗户失足,不省人事,心爱的宠物狗脱离人世,母亲被确诊出癌症晚期,他自己则陷入了严峻的郁闷。一开端,他还会每天花几个小时规划Reddit商务手刺,后来,他直接飞回家陪同爸爸妈妈。

陪同母亲的期间,Ohanian有了更多时刻回想在Reddit的作业。是的,他爱这家公司;这是他年青年代的日子支柱,他也期望出资人可以以其为傲。但他发现,母亲的阅历对他影响更大。Ohanian的母亲是来自德国的不合法移民,“为了家庭,她躲避法令,献身了家园的闲适日子,只为我们能取得更好的未来。”Ohanian说,“我这一生,打的最好的一通电话就是通知母亲把Reddit卖掉了,她23年对我忘我的支撑与贡献,在那一刻如同总算收成了摸得到的报答。”

尽管Ohanian并不认为必定要阅历这种程度的磨难才干立足于科技职业,但他说:

曩昔10年里,我从未认为发生在我身上的作业实在是什么危机,一切作业都是可控的。我体会了最糟糕的感觉,科技职业的其他人可能无法比拟。

这种主意——也就是,发生在自己身上的作业比较下来可能没那么糟——在必定程度上给了他自在的魂灵。他勇于接受更大的危险,乐于享用作业,不会被他人的主意左右。

2.不要被“创企花花社会”引诱

即便是在2005年的***,作为一名创企创始人也意味着,你已经成为一个共同集体的医院。在兴办公司的头几个月里,Ohanian和Huffman收到了一封又一封约请函,约请他们去见面会、大会、晚宴和各种活动。Ohanian感觉自己身兼两职:一是建造Reddit,二是保护半职业性的朋友和搭档人际网,而保护这些人脉是需求适当的时刻和精力的。

“现在压力更大,并且你总会有爱好参与每一场活动。”Ohanian说,“我相信你会在这些活动中找到贵人,但大多数时分,你仅仅一遍又一遍地重复相同一段话。我参与过许多场活动,知道到这些活动的实质,就是给某些人供给吹嘘的时机。”

不过,在“山人”和“交际达人”之间,你仍是可以找到平衡的,且这一平衡往往更倾向于山人一边。你要慎重考虑,哪些活动值得你投入时刻:

1.是否可以遇到出于特定原因对你十分有价值的人?

2.是否可以遇到你感觉与之连通,或想支撑的人?

如果这两个问题你都答复不了,那就别去了;如果你去了之后发现自己仅仅在聊聊家常,那就赶忙走吧,哪有那么多时刻来糟蹋。

作为创始人,每一个不在写代码或获取用户的时刻,你都要清醒地知道,自己现在所做的作业,是否值得支付时刻?

教会Ohanian这个道理的,是Y Combinator。“曾经,尽管知道这个道理,但我仍是会前往那些活动,抱着走运的主意——交际或许会对公司有所协助。但后来我知道到,在酒吧里,餐厅里,每个人都是创业天才,谁会说,‘哎,其实我有个问题’呢?”当然,如果你满足走运,真的听到他人这样说,那这场活动仍是值得参与的。

3.不要装刚强

和“谦卑”一样,在科技职业的开展进程中,“软弱”也在逐步被淡化。许多CEO说,只需重视虚荣目标就可以了,过错无关紧要。而在创企内部,从办理层到菜鸟职工,从不供认作业中的过错或失误,由于会影响自己的成绩评估。可是,关于一些才干更强的职工来说,他们只需和他人共享实在感触才干发挥出自己的才干。

想让供认软弱称为企业文化的一部分,有必要从创始人开端做起。

如果创始人自己无法忍受作为个人的软弱性,还怎么对职工予取予求?出于这一原因,Ohanian在Reddit总是自动谈及自己的曩昔,以及办理作业中的情感阅历。

“我们的日子被各式各样的信息充满,不仅仅媒体,而是方方面面。我们互相的攀谈,我们学习到的东西,我们所做的动作等等,”Ohanian说,“可是,如果我们细心揣摩大部分信息,会发现都是不实在的。这也就意味着,我们所记住的,实在对自己产生影响的,都是我们感觉实在的信息。在铢积寸累之后,这些信息会改动我们的购买方法,乃至上任的公司。关于领导者来说,做一个实在的人,这是中心力气,也是竞赛优势地点。”

Ohanian的主张:不要寻求完美,一次比一次好就可以了。

供认自己,以及他人在某些方面并不完美。通知职工你计划怎么依据自己的认知,一步步变得更优异。一起,你也要提示职工,他们也只需做到这样就可以。评估成绩的规范不是完美,而是前进与否。

4.不要挑选躲避危险的导师

抱负情况下,如果是公司所需,你应当挑选鼓舞你应战危险的人。

在挑选导师、出资人、参谋的时分,重视他们是否见证过许多公司的兴衰,在阅历上占优势。

关于Ohanian来说,YC联合创始人Jessica Livingston就是这种导师之一。“我十分珍爱她给我提的一切定见,由于她知道怎么让我做实在的自己,也知道怎么帮我尽可能多地收成前期用户。”

Livingston曾给Ohanian出主意,主张他在纽约进行一场媒体约请会。“其时我只需22岁,什么都不懂。有一次我随口说到说,我和偶尔知道的几个记者聊了几句。”Ohanian回想道,“Jessica随即就说,‘要不要考虑去纽约举行一场媒体约请会?’当然,那时分的我底子不知道她说的是什么东西,仅仅听起来挺诱人的。可是,想到可能要进行一系列准备作业,我犹疑了。”Livington立刻又提了一次,“不必定要把它想成什么大事,就发几封邮件,通知对方你会在纽约逗留几天,看他们有没有爱好追寻你的日程。然后找家咖啡馆,和情愿出面的人聊聊就行。”

如果Livington其时没有敦促Ohanian,可能他就不会去了。天然,之后的作业就更别提了。

5.不要对成功界说过窄

“Jessica说的媒体约请会竟然那么简略,我震动了。”Ohanian说。创始人常常想太多,尽管想太多底子没什么效果。如果你成功的几率很小,那么最好把自己的牌子打出去,不必投入太多时刻。所以,Ohanian写了一封邮件,草草几句话介绍了自己的身份,附上了Reddit的链接,表明自己将在纽约逗留几天,欢迎来面基等等。听起来如同狂拽炫酷,但谁都不知道,他去***搭的是风华巴士,住在纽约朋友家的沙发上。

“Jessica对我协助十分大,她一向劝我,‘不要过火忧虑,你不必等待每一位记者都会给你报导。做你自己就好,通知他们你的主意,以及公司的开展情况。去做就是了。’想想之前,我认为要举行什么大型见面会,把记者们招集在一起……”

令Ohanian意想不到的是,真的有几位记者和他见了面,尽管终究都没有报导。如果Ohanian以是否报导作为判别成功的规范,那么他的这趟纽约之行肯定是失利的。如果他知道成果,或许会半途离场,好在他滨没有。

“和我聊得最好的记者叫Rachel Metz,其时她立马说要给我们报导,可是终究并没有。我们一边吃奶油煎饼一边谈天,聊了将近一个小时。后来她脱离的时分,我耸了耸肩,想道,‘OK,不要紧,不报就不报吧。’”

Ohanian不知道的是,Metz其时还在为Wired网站的一名修改整理稿子,修改在谈话中说到了Reddit。所以,Metz通知这位修改,她见过了Reddit联合创始人,感觉这家公司的用户牵引力十分达观。这位修改当即找到了自己的老公——Conde Nast的商务开发主管。之后俄然有一天,Ohanian收到一封邮件:“嘿,我传闻你在开发一款挺酷的东西。我们聊聊吧。”

当天,Ohanian给发件人回了电话。他其时必定没有想到,这会是Reddit被收买的先导作业。

6.走上坡路的时分,不要说“不”

“当你仍是无名小卒的时分,一般你会对一切作业说‘是’,由于这样可以最大化成功的时机。”Ohanian说,“如果你心有疑问,不清楚一件事会不会糟蹋时刻,就默许允许吧。”

7.不要太晚开端说“不”

这条听起来如同和上一条相对立,需求解释一下。

在你人脉还不太广,自己的思绪还需理清的时分,多允许,少摇头是情有可原的。这个阶段很重要,由于简直你接触到的简直一切时机都是他人带来的。可是,你不能过于沉醉在这个阶段,你需求知道自己什么时分抵达了临界点,需求调整自己的作业重心。

“什么时分该改变思想呢?就是当你越来越多地问自己,‘我为什么要做这个?’”Ohanian说。“你开端知道到,还有许多更有价值的作业等着做,或许你宁可多花点时刻陪陪自己的宠物或爱人。”

8.不要攀比

习气允许会带来一个损害性十分高的“副产品”,那就是你感觉自己应该做得更好。你会在外面纸上谈兵,眼睛永久盯着竞赛对手的动态。你开端和其他公司比照,哪怕对方底子和你不是同一个职业。你想要公司开展得快一点,再快一点,多招些人,开发一些用户底子不需求或不想要的功用。而你做这一切的原因,只由于他人在做。

Reddit在这方面是一个绝佳的正面教材。

这家网站具有3亿用户,其间一些由于十分酷爱它,乃至把公司图标纹在了身上。可是,知道2016年,Reddit才开发了自己的移动使用。在今日,哪怕是前期创企,都必定有自己的使用,从这个视点看,Reddit就如同才建立3年一样。

“Reddit这么丑,很大职责在于我。”Ohanian说,“直到近两年,我们才实在开端考虑规划,之前我们乃至没有数据团队,能在这样的情况下走过6,7年,想想真是件奇特的作业。”

不过,团队规划有限,不跟风却也没有让Reddit脱离正确的开展轨迹。它反而像Facebook,MySpace一样,具有了最成功的社区,保护了自己的特性,赢得了数百万用户的忠实。

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